为切实做好青年干部的教育培养工作，打牢高质量推进税收现代化的人才基础，易门国税制定《易门县国家税务局青年干部三年成长规划（2018-2020年）》，从学习培训、导师领学、考核激励三个方面落实好培养工作，做细做实，促使青年干部成长成才。
    一是丰富培养内容，做细做实提素质。注重从思想政治、业务能力、写作能力、行政能力等多个方面对青年干部进行综合培训，培训内容既保证质量，具备针对性和适用性，又求细求实，忌大忌空，以此引导青年干部通过培训掌握有用的知识技能，不断进步。
    二是创新培养模式，师徒结对促成长。对新进人员实行导师制人才培养模式，每名新进人员由一名国税局导师和一名地税局导师带领，打造“联合二对一”的师徒结对模式。借“企业微信”APP开拓师徒交流通道，学员可通过日报功能中“税语贤言”模板向国税和地税的导师请教工作中遇到的问题，总结自己的收获，写下不足和对未来的展望，导师可针对学员的情况留下回复与寄语，实行培养痕迹化管理，促进了师徒交流快捷、互动及时。
    三是完善考核机制，正向竞争激活力。每年对青年干部的“德能勤绩廉”情况进行考核，考核结果以积分的方式填入《易门县国家税务局青年干部成长记录台账》，并将考核结果作为青年干部年度考核、评先评优、提拔使用以及局党组推荐在职研究生考试、业务能手考试、上挂锻炼等人选的重要依据，以此促使形成一种良性的竞争氛围，提高学习的紧迫性和积极性，促使青年干部互相激励、共同进步。