近日，随着除虫菊迎来收获期，苗茂村三组公房前的广场上载满“致富花”的农用车辆首尾相接，在临时搭建的收购点前排成蜿蜒长龙。村委会副主任王黎荣穿梭其间，组织村组干部、党员志愿者协调花农有序交售。“大家别挤，一家一家来称重、开票，保证家家户户的‘黄金菊’都能称重进账！”

党建引领，把支部建在产业链上

2021年，苗茂村与云南南宝生物科技有限责任公司合作，在本村引进除虫菊种植。在除虫菊产业发展过程中，苗茂村充分发挥党员干部的先锋模范作用，以党组织领办合作社的方式，积极探索“党建+合作社+基地+农户”的订单农业种植模式，以党员干部带头认领试验田的方式开启了除虫菊的种植之路。在除虫菊种植推广过程中，广大党员干部走村入户、深入田间地头，用沾着泥土的账本给村民算清经济账：每亩除虫菊较传统作物增收2000多元，公司保底收购的“订单农业”模式打消了市场风险，开拓了苗茂村产业发展的新路子。

在党员示范户杨祝苹家的菊田里，12亩花海正迎风摇曳。“当年跟着村干部种这2亩试验田，谁料真种出了金疙瘩！”看着眼前成熟、指尖掠过饱满的花盘。从试种到推广的三年间，村党总支创新党员联户机制，手把手传授水肥管理诀窍，杨祝苹家当年试种的2亩，收入7600元，此后种植面积逐步扩大，随着管理栽培经验的积累和种植技术的改进，亩产和收入也不断提升，今年种植了12亩，收入预计可达54000元。

实字托底，全链条管理，深耕网格“责任田”

苗茂村积极创新工作方式方法，将网格化管理服务与除虫菊种植流程管控有机结合起来，对除虫菊种植实行网格化管理，划分责任片区，压实主体责任，实现除虫菊种植全流程的精准定位，确保全过程生产可控。全村共划定为九个除虫菊网格种植区，由村党总支统筹，村“两委”成员担任种植责任区网格长，村组干部和在村党员担任网格员。村内党员干部全程参与除虫菊育苗、移栽、施肥、病虫害防治、采摘、晾晒等各个环节，及时解决农户种植过程中出现的各种问题，做好管理服务，为除虫菊稳产增产提供了坚实保障。

在种植户谢长清的菊田里，网格管理员正在实地察看除虫菊的移栽情况。“移栽时要做到浅塘浅栽不捂心叶，移栽后坚持浇水至成活，此后还要根据田间土壤湿度适时灌水，速灌速排，避免水分过多引发根腐病，造成除虫菊减产。”网格员杨锦梅（村“两委”成员）一边察看一边提供指导和建议。“除虫菊在咱们村是一个新事物，要是没有你们提供指导，我还真不知道怎么种嘞！”种植户谢长清满怀赞许地回应道。

党员示范，靠前做优服务，筑牢销售“防护网”

收购是实现农户种植收益的最终环节，为保证除虫菊交售过程有序进行，苗茂村党总支全面协调村组干部、党员志愿者等多方力量参与到除虫菊品质核验、称重、开票、装卸等环节，确保每个收购环节都有专人负责和参与。品质核验环节，志愿者对待交售的除虫菊干花逐一开包核验，保证其水分、杂质含量符合标准；随后按每袋净重18公斤的规格分装称重，并按一级花26元/公斤、二级花24元/公斤的价格为农户开具收购凭证；清点完毕的除虫菊干花由现场工作人员统一装车运往云南南宝生物科技有限责任公司。村组干部和党员志愿者的参与，保障了收购流程的顺利进行，为群众经济利益的实现奠定了基础。

“阿嬢，你家的花拉到这边来排队”“这袋花还不满18公斤，要打开来再加一点”“这是你家的收购凭证，一共958公斤，都是一级花，花款24908元，会直接打到你的银行卡里”“小王，这袋花还没写名字，过来写一下”“这两车是我家的花，一共26袋，来称一下嘛”“绑口袋的绳子再给我一些，前面领的用完了”“今年的收成还可以”……交售除虫菊干花的广场上人头攒动，工作人员和群众的声音此起彼伏、交错其间。看似繁杂的场面，洋溢着的是丰收的喜悦，是汗水浇灌的土地里长出的幸福之花！

下一步，苗茂村将继续发挥党总支的引领作用和党员干部的先锋模范作用，按照玉溪市“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动工作要求，以“一花一种”订单农业为抓手，扎实推进本村产业高质量发展，带领群众迈上增收致富的幸福路。