以“三盘三变”破局  以链式发展振兴

——小街乡村集体经济突围的实践启示

乡村振兴，根基在集体经济，核心在产业振兴。易门县小街乡曾是全县村级集体经济发展“洼地”，2020年全乡6个村总收入仅20.69万元，村均3.45万元，资源薄弱、资产闲置、产业单一的困境长期制约发展。五年攻坚破难，小街乡以“三盘三变”为抓手、链式发展为路径，推动村集体经济总收入跃升至525.22万元，增长超25倍，实现从“整体薄弱”到“全面壮大”的历史性跨越，为山区乡村振兴提供了鲜活实践与深刻启示。

向资源盘活要潜力，把“沉睡要素”变增收活水。

小街乡直面耕地零散、设施滞后短板，实施2.7亿元土地综合整治项目，将5600亩“三跑地”改造为“三保田”“吨粮田”，引水上山改善万亩耕地灌溉条件，土地流转年增收158万元。依托林地资源布局林下经济，完善产业路、水窖等配套，打通生态变现渠道；对接企业拓展物业服务，实现集体、企业、群众三方共赢，让低效资源释放高效价值。

向资产激活要动能，把“闲置存量”变造血引擎。

全面清产核资、建账上图，累计盘活土地林地8170亩、闲置资产85处，直接增收589.71万元。将闲置集贸市场、冷库改造出租，罗尹村市场变身烟叶收购点年增收5万元，普厂村市场与冷库赋能蓝莓产业，村集体收益稳步提升。新建规范集贸市场移交村集体运营，让资产出租收入从不足万元跃升至9万余元，实现资产增值与环境提升双突破。

向产业升级要效益，把“单打独斗”变链式发展。

以普厂村为试点深耕蓝莓产业，聚焦种业、种植、市场三端协同发力，优选错峰品种提升溢价，精细管护提高产量，探索“批发+零售+线上”多元渠道，在市场波动中稳住收益。摒弃“有产无链”粗放模式，构建全产业链发展体系，以市场化、精细化运营破解产业增效难题，为集体经济注入持久动力。小街实践充分证明，壮大村集体经济，离不开党建引领、市场思维与民生导向。把党组织建在产业链上，村村成立实体化村办公司，凝聚干事创业合力；坚持“算账式发展”，严控成本、防范风险；收益反哺民生，完善基础设施、帮扶困难群众、补贴养老保险，让群众共享发展成果。

五年蝶变，见证实干力量；突围之路，昭示振兴方向。这条突围之路，是一条向改革要活力、向资源要效益、向市场要发展的奋进之路，更是一条党建引领、生态优先、民生为本的振兴之路。小街乡以改革破难题、以产业促共富，为山区发展村级集体经济蹚出了新路，下步将持续立足资源禀赋，不断激活内生动力、做强特色产业，让村级集体经济强起来、农民腰包鼓起来，奋力谱写乡村全面振兴新篇章。